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          马云捣鼓的“新零售”是陷阱还是未来?

          时间:2020-06-23


          善變的市場總是讓來不及做好準備的人盲目從眾,經濟學上將這種現象解釋為“羊群效應”,而新零售概念潮的襲來也湯芳大膽人體藝術在一定范圍內掀起瞭羊群效應。

          馬雲的觀點認為,未來的“新零售”是線上線下和物流結合在一起,消滅庫存,讓庫存管理得更好,讓企業庫存降到零。但在如何降低庫存、降低誰的庫存、線下實體商業與線上能否真正融合、如何重構商品生產者與消費者的關系等問題上,馬雲還留下瞭懸念。

          新零售究竟是實體經濟的福音還是陷阱?記者以阿裡巴巴與線下的融合為切入口,通過數據分析後發現,阿裡巴巴近兩年來通過投資並購企業、占領廣告位、收攏線下數據等方式攪動實體經濟,並沒有為實體企業帶來明顯的收益增長,反之,給阿裡帶來的則是投資性收入的增加。

          多起線下並購 錢流向瞭哪裡?

          據瞭解,2014到2015年間,阿裡發起的兩起最大的並購案一個是以53.7億港幣並購銀泰商業,另一個是以280億元參股蘇寧雲商。

          盡管這兩項合作承載著阿裡對於O2O的構想,但記者從公開的數據瞭解到,阿裡與銀泰商業、蘇寧的融合遠沒有達到線上線下融合的效果,而資金的流動上則出現瞭兩股明顯的對比變化。

          一個是線上線下零售業務的營收增速放緩,另一個是阿裡、銀泰商業的投資性收入的增加。

          其中,增速放緩的是阿裡零售平臺的營收、銀泰商業的銷售性收入(蘇寧雲商與阿裡巴巴之間屬於互相持股,業務相對獨立)。

          有媒體統計瞭2013年Q1季度到2015年Q3季度,阿裡巴巴集團的GMV增長變化趨勢。數據顯示,阿裡巴巴過去2年GMV翻倍,但營收占比始終保持在2.8%到3.54%的水平。

          圖為阿裡巴巴2013年度~2015年度GMV、營收占比、運營利潤的變化

          另外,銀泰商業發佈瞭2016年前9個月業績報告,在截至9月30日的報告期內,銀泰商業下屬各門店特許專營銷售和直接銷售所得款項總額與上年同期相比下跌2.1%,同店銷售下跌3.7%。

          北京商報的報道顯示,在銀泰商業公佈的46傢門店業績中,23傢特許專營銷售和直接銷售所得款項總額出現下滑,占比達一半。其中,成立於2010年之前的老店表現菠蘿蜜app視頻黃依舊不佳,普遍面臨虧損。2010年前開業的19傢門店中,僅有杭州慶春店和寧波江東店銷售獲得增長,增長幅度分別為17.4%和2%,其餘17傢門店銷售均出現下滑,9傢門店出現雙位數跌幅,位於陜西西安鐘樓的門店更是下跌19.2%。

          記者瞭解到,在2014年、2015年,銀泰av女優大全 商業的銷售收入還處於增長階段。

          反之,阿裡巴巴與銀泰商業的投資性收入逐年增加。在阿裡公佈的2015年第三季度財報中,阿裡巴巴歸屬於普通股股東的凈利潤為227.54億元(約35.8億美元),同期增665%,該凈利大增背後是,計入大量的利息和投資利潤,這部分價值181.5億元(28.56億美元)。

          同時,銀泰商業開始轉向輕資產化的運營。據悉,今年11月份,銀泰商業賣掉名下8個項目的股權,包括中國銀泰、北京銀泰、寧波銀泰及寧波金潤等。中國商業地產專傢王永平認為,這是銀泰從商業地產向投資方向轉型的一個重要信號。

          通過投資性交易獲得收益實際上就是虛擬經濟的一個代表,而阿裡巴巴與銀泰商業更多的轉向投資性交易並不是偶然性因素。

          記者瞭解到,在同一時期,國內的股票交易市場也呈現陡增的趨勢。根據上交所的數據統計,2015年3月13曰至6月12曰,上證綜指、中小板指數、創業板指數分別上漲54% 、75% 、93% , 銀行、石油石化除外的上市公司平均市盈率51倍,創業板142倍。在這一階段,通過投資保證利潤增長是明智的選擇。

          圖為2005年到2015年十年間的股票成交金額

          阿裡巴巴有沒有在某種程度上助推瞭虛擬經濟的盛行無法判斷,但是可以看到的是,銀泰商業的市值已經從2007年上市時的300億港元下滑到當前的190.94億港元。

          在投資市場賺的盆滿缽滿後,2016年阿裡巴巴的股票造集體拋售,其中,阿裡的大股東軟銀在2016年的5月宣佈計劃出售近79億美元的阿裡巴巴股份,隨後,馬雲計劃自2016年9月起的12個月內沽售阿裡巴巴集團990萬股股票,緊接著,阿裡巴巴董事局執行副主席蔡崇信也啟動瞭股票減持計劃,將在2017年10月之前出售650萬股公司股票。

          實體經濟是否真的不行?

          有相關報道稱,2015年是實體零售業出現最大的關店潮的一年,據統計,2015年中國百貨關店席卷瞭17個省市自治區、14個品牌、63傢百貨門店。

          2016年,關店潮仍在繼續,據瞭解,萬達百貨繼2015年關店46傢後,2016年繼續關店,而萬達百貨的業績已經從萬達年中報上刪除。

          緊接著,百盛在2016年關閉6傢商場,其次是馬莎百貨在中國內地所有10間門店全部關閉,實體經濟被集體唱衰。

          記者發現,在這批實體零售關店潮中也有特例存在,比如名創優品、優衣庫、宜傢等。

          其中,2016年,名創優品的銷售額接近100億元,而名創優品僅僅創業3年時間,成為2016年度實體業逆勢成長的案例。

          此外,宜傢集團2015年財報顯示,該年度凈收入相比去年增長至35億歐元(約248億元人民幣),總銷售收入比去年增長11.2%達到319億歐元。盡管行業大呼市場冷淡,宜傢在中國市場還是以銷售額105億人民幣的成績刷新瞭紀錄榜單,銷售增長超過18%。

          據記者瞭解,宜傢集團與名創優品也沒有完全割裂線上和線下的融合,並且都以官方商城的形式切入線上。

          阿裡巴巴CEO逍遙子認為,新零售是重構線上線下的商業規則,變革商品生產者和消費者的關系、商品生產者和服務者的關系,但從宜傢、優衣庫、名創優品的案例來看,所謂的“新零售”並不都是適用所有的線下實體商業。

          著名財經作傢吳曉波分析名創優品的模式時談到,名創優品撕掉瞭最後的一層紙,即零售終端價格的虛高,一是渠道的陳舊與沉重,二是品牌商對價格的貪婪控制,打掉這兩個部分,價格的空間就突然出現瞭。競爭的要點也許真的不在線上或線下,而是工廠到店鋪的距離。

          名創優品全球聯合創始人葉國富在面對媒體時直言“看不起阿裡巴巴”,他認為馬雲所講的“新零售”是O2O的換裝,並預言過去3-5年實體零售死瞭一大片,從2016年開始,未來的3-5年,電商會死掉一大片。

          馬雲在雲棲大會上沒有詳細的給出未來的“新零售”是什麼樣子,但記者瞭解到,阿裡巴巴與銀泰仍然在嘗試著線上線下融合的新路子。

          2016年12月份,阿裡巴巴與銀泰開瞭一傢線上線下打通的新店“生活選集”,主打新零售概念下的生活美學。按照銀泰商業總經理趙紅玲的解釋,這傢店的定位是通過打通實體店和銀泰百貨旗艦店的庫存和價格,實現線上線下同款同價。

          截至到目前,阿裡巴巴花瞭兩年多的時間投入到與線下的融合當中,但都沒有大的起色,而2015年阿裡巴巴與素型、當當等聯合推出的O2O體驗館“素型生活館”已經夭折。

          繼銀泰商業、蘇寧雲商之後,阿裡巴巴還並購三江購物、入股盒馬鮮生等線下實體,在記者采訪的數十位企業高管中,大多數的人表示看不懂“新零售”,持觀望態度,究竟新零售是馬雲給實體經濟挖的坑還是自己的試錯,或是真正的未來,還有待時間的考驗。

          (來源:北京時間財經 袁芳)

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